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昆山科高培训—面试过分的谦虚反而会弄巧成拙
2013-07-04    浏览:5500次

  一般来讲我们面试有以下四种方式:
  (1)情况介绍式面试
  参加此类面试,请注意以下四个问题:①获取不同类型职业和工作环境的有关信息;②对你所感兴趣的某领域内的主要问题进行探讨;③了解你所感兴趣的某些职业或工作的特点;④在此领域内结识一些人以便将来联系,获得更多的信息和帮助

  (2)筛选型面试
  这种面试的时间往往很短(15至45分钟),往往是在你担交了工作申请后,在人事部门的办公室里进行。然而,现在以电话进行这类面试的方法也逐渐被人们采纳。由于面试者不能看到你的仪表,因此,要让你的声音来反映你的精神风貌。
  (3)决策型面试
  由主管人员、部门负责人或者有权决定是否雇佣你的人来对你进行面试验,对你进行面试的人有数名,有时要花费一整天的时间。有时,主持面试的人并不一定熟悉这项业务。这对你既是好事,又是坏事。你可能不得不回答一些古怪的问题。但是,如果你已做好了充分的准备。你就能通过提出一些关键性的问题,并在适当的时机恰到好处地介绍自己的情况从而在面试中占据主动。
  (4)研究和筛选型面试
  当公司招聘经验丰富的人员(如高级管理人员、行政官员)时才采用这种大幅度方式。被面试者一次要与5-10名面试者进行交谈,他们都将向你提问,都有同等的权力来决定是不雇佣你,参加这种面试做好充分准备是非常关键的。
  以参加以上所述的各类面试时,如果你想有出色的表现,就需要采取以下七个步骤:
  第一步:对用人单位情况及面试过程进行调查研究。
  第二步:使你自己的能力与用人单位工作台的要求相符合。
  第三步:准备一系列问题,向面试者请教。
  第四步:对可能遇到的问题进行准备。
  第五步:大声朗读你所准备的问题的答案。
  第六步:面试时,努力表现自己。
  第七步:昆山科高培训当面试结束时进行回顾和总结。
  谦虚是中华民族的传统美德。但求职者在应聘面试时,谦虚除在内资企业可能还行得通外,在外商投资企业就会行不通,往往会成为求职应聘失败的主要原因。这里不妨举一例:小史是某名牌大学工业自动化专业的毕业生,在开发区一家美资企业应聘面试动力设备部经理助理时,公司考官问他:“你觉得你能胜任你应聘的职位吗?”小史谦虚地答道:“现在我还谈不上能胜任,但我可以多向领导请教,向同事学习,在实践中边干边学,积累经验。”考官又带他到生产车间实地参观,小史显得有点惊讶地说:“哇,这么先进的设备,我还 从没有见过呢,如果我能应聘上,一定好好学习,钻研这些先进设备和技术,希望公司能给我一个学习的机会。”就因为小史的这些谦虚话,他应聘失败。公司考官对他说:“我们招聘的是能胜任本职位工作的人才,要能立即派上用场,而不是招收培训生。”小史从考官的话语中领悟到含意,悔之晚矣。因此从这一应聘面试失败的案例可以看出,求职者应聘面试不能过于谦虚,而应实事求是,有多少才能、能否胜任应聘的职位以及其他工作,都应如实地表达出来,行就说行,过于谦虚、客气,老外就不吃这一套。求职者谦虚,他们会认为你真的无能。再说,求职者既然羞羞答答不能肯定自己胜任所应聘的职位,那为什么还要来应聘呢?从外企招聘每个职位的员工来说,他们需要的是自信、有才能可以胜任所应聘的职位,并能为公司创造利润的人,不可能招人到公司去学技术。因此,求职者应聘外企,一定要充满自信,充分地展示自己的才能,表现自己完全能胜任所应聘的职位,从而取得外企考官的信任,实现自己的求职就业愿望。

 

  
  
  
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